Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam vel arcu magna. Nullam ultricies imperdiet sem eu mattis. Integer porta erat ut porttitor finibus. Sed finibus, massa at facilisis euismod, odio purus viverra ex, eu volutpat lacus nulla at tortor. Mauris ultricies neque eget sodales luctus. Nunc consequat tempor erat, ut dignissim justo pharetra vel. Proin efficitur odio sit amet convallis laoreet. Nullam accumsan volutpat tellus, ut maximus erat commodo ac.

Training ini mengajarkan bagaimana membuat business plan yang efektif berdasarkan kriteria dasar bisnis model ideal dan prinsip pengambilan keputusan yang efektif. Para peserta akan difasilitasi dengan tools, template dan form/worksheet business model tools serta contoh hasil untuk membuat business model. Di dalam training ini, para peserta akan praktek langsung dalam membuat draft business model dan hasil business model yang lebih sistematis, ilmiah, konsisten dan dapat dipertanggungjawabkan, dan dibantu dengan menggunakan tools decision making.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajarkan cara efektif identifikasi KPI (Key Performance Indicator (KPI) yaitu suatu alat ukur yang mengambarkan efektifitas perusahaan dalam mencapai bisnisnya) untuk setiap posisi yang selaras dengan KPI perusahaan. Peserta juga akan dijelaskan bagaimana cara membuat KPI Description secara jelas dan detail hingga per sub-indikator yang akan diukur sampai dengan pencapaian targetnya. Bahkan akan mampu menginisiasi KPI per individu yang diselaraskan dengan KPI divisi dan perusahaan, serta diajari bagaimana cara mencapainya untuk setiap target KPI.

Finance non Finance ialah pelatihan yang mempelajari mengenai keuangan dan akuntansi perusahaan untuk para pemimpin cabang dan departemen suatu perusahaan. Pemimpin dilapangan harus memiliki penetahuan keuangan yang memadai karena terkait dengan membuat perencanaan budget, menghitung biaya atau membuat keputusan strategik berdasarkan laporan dan data keuangan. Khusus untuk pelatihan ini akan dilaksanakan secara offline karena menggunakan alat games dalam pelatihannya yang memberikan kesan unik serta agar peserta mudah memahami alur dan proses keuangan organisasi

Di dalam training ini akan diajarkan mengenai keterampilan yang dibutuhkan untuk para agen perubahan agar selaras dengan business strategy perusahaan, yang mencakup Change & Leading of change, 5 step Leading of Change, How to be the great Agent of Change, Understanding first: Me & Others, Effective Communication & Persuasive, serta Agent of Change in Action. Di akhir training, akan ada sesi membuat action plan bagi para agen perubahan.

Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence ialah sebuah sistem standar yang mengantarkan organisasi menjadi Kelas Dunia. Oleh karena itu, Pelatihan ini yang mengajak peserta mempelajari kriteria-kriteria unggul yang harus dicapai demi peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan dan terus-menerus dengan menggunakan pengukuran yang sangat lengkap dan detail, serta disempurnakan dengan adanya feedback perbaikan yang spesifiuk setiap temuan.